胡兆輝到?港檢查指導(dǎo)工作

　　6月9日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到?港檢查指導(dǎo)工作。?港領(lǐng)導(dǎo)班子王世伯、胡廣斌、張德華、王強(qiáng)陪同并匯報(bào)了各項(xiàng)工作開展情況。

　　胡兆輝一行先后深入到大華種業(yè)?港分公司、蘇墾農(nóng)發(fā)?港分公司第五生產(chǎn)區(qū)水稻栽插田塊、第八生產(chǎn)區(qū)場頭、糧食烘干線現(xiàn)場進(jìn)行了查看。每到一處胡總邊看邊問，對(duì)?港分公司“搶”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧做好“三夏”工作表示贊賞。胡總聽取了?港當(dāng)前三夏生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)場改革推進(jìn)、黨建、社區(qū)等工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解三夏工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司運(yùn)行、農(nóng)場改革推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的工作情況。

　　胡總指出，?港領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序。?港分公司三夏工作爭得了主動(dòng)，種子生產(chǎn)、商品糧生產(chǎn)任務(wù)已勝利完成，下一階段要及時(shí)做好秧苗栽插，咬住質(zhì)量管理不放松，瞄準(zhǔn)江蘇農(nóng)墾成為未來中國高檔食品最具競爭力的原料供應(yīng)基地目標(biāo)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理提升。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整策略，想方設(shè)法做好農(nóng)業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營。農(nóng)場公司林業(yè)生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈，嫁接苗、容器育苗效益顯著，要瞄準(zhǔn)市場需要，深入調(diào)研，穩(wěn)步推進(jìn)。要積極整合現(xiàn)有資源、存量資產(chǎn)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特別要注重環(huán)保問題，謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新舉措。農(nóng)場改革要按照《集團(tuán)公司改革協(xié)調(diào)推進(jìn)小組會(huì)議紀(jì)要》的要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)接，爭取相關(guān)政策，加速推進(jìn)地方政府出臺(tái)農(nóng)場改革意見。要繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好集團(tuán)公司巡察組反饋意見的整改落實(shí)和社區(qū)管理各項(xiàng)工作。

　　胡兆輝到南通檢查指導(dǎo)工作

　　6月8日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到南通檢查指導(dǎo)工作。蘇墾南通公司、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

　　胡兆輝一行先后查看種子烘干現(xiàn)場和田頭水稻插秧作業(yè)。蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司“三夏”工作積極主動(dòng)，搶抓晴好天氣，圓滿完成收割任務(wù)，目前播種任務(wù)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。每到一處，胡總都向工作人員詳細(xì)詢問相關(guān)情況。胡總對(duì)南通的“三夏”工作表示肯定，并對(duì)今后的工作提出新的要求：南通分公司擁有南通開發(fā)區(qū)僅剩的農(nóng)業(yè)用地，要抓住這個(gè)機(jī)遇，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量。首先要上下齊心，在做好夏收的基礎(chǔ)上，做好夏種、夏管，確保圓滿完成“三夏”工作;其次種子公司要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在抓緊對(duì)優(yōu)質(zhì)小麥品種的烘干保存的同時(shí)，積極開拓新市場。

　　隨后，胡兆輝實(shí)地參觀了蘇墾新福地公司開發(fā)的江景瑞園住宅施工現(xiàn)場和福地商業(yè)廣場，并聽取蘇墾南通公司黨委書記、總經(jīng)理馮德龍匯報(bào)300畝商業(yè)用地和物流碼頭項(xiàng)目進(jìn)展。江景瑞園在建4棟高層全部售罄，銷售形勢一片大好;福地商業(yè)廣場區(qū)位優(yōu)勢明顯，未來有望成為蘇通園區(qū)核心商業(yè)區(qū);300畝商業(yè)用地和物流碼頭項(xiàng)目招商工作如火如荼，多家大型企業(yè)拋出合作橄欖枝，尤其是與浙江傳化集團(tuán)的合作洽談已獲開發(fā)區(qū)管委會(huì)首肯。看到企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，胡總連連點(diǎn)頭稱贊，他說，作為農(nóng)場公司制改造的排頭兵，蘇墾南通公司各項(xiàng)工作成績顯著，未來要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)勇于爭先的拼搏精神，不斷提升公司治理水平，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，尋求新的投資發(fā)展機(jī)遇，早日培育出公司的拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)業(yè)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，為農(nóng)場改制后公司治理現(xiàn)代化做出示范。

　　胡兆輝到臨海檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行來到臨海檢查指導(dǎo)工作。臨海領(lǐng)導(dǎo)賀在銳、黃禮慶、王學(xué)健、謝祥等陪同并匯報(bào)情況。

　　胡兆輝一行先后到臨海分公司查看了第一生產(chǎn)區(qū)1大隊(duì)秧苗栽插、第二生產(chǎn)區(qū)10大隊(duì)場頭管理、9大隊(duì)風(fēng)干糧倉和第四生產(chǎn)區(qū)24大隊(duì)新型農(nóng)機(jī);隨后還察看了臨海農(nóng)場有限公司進(jìn)場道路5009公路建設(shè)情況、城鎮(zhèn)街道、觀賞海棠科技產(chǎn)業(yè)園、百果園。每到一處，胡兆輝都仔細(xì)詢問相關(guān)情況，與一線職工親切交流，并向奮戰(zhàn)在三夏一線的職工表示親切慰問，對(duì)臨海分公司三夏訂立詳實(shí)的工作方案和一著不讓、井然有序推進(jìn)三夏工作的做法給予肯定。

　　在認(rèn)真聽取農(nóng)發(fā)臨海分公司三夏工作以及農(nóng)場有限公司全面工作情況的匯報(bào)后，胡兆輝詳細(xì)了解了當(dāng)前生產(chǎn)情況、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司運(yùn)行、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)、黨的建設(shè)、農(nóng)場改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整理、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的工作情況，對(duì)臨海上下強(qiáng)烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、奮發(fā)有為的實(shí)干行動(dòng)表示贊賞。

　　胡兆輝指出，臨海農(nóng)場公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，銳意創(chuàng)新、奮力創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，黨的建設(shè)不斷增強(qiáng)，黨組織和黨員干部示范引領(lǐng)作用充分顯現(xiàn)，推進(jìn)了臨海的全面發(fā)展。

　　胡兆輝要求：臨海要以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作。農(nóng)發(fā)臨海分公司要切實(shí)保持現(xiàn)有的優(yōu)勢，既要確保三夏獲得全勝，還要在麥子產(chǎn)量、種子質(zhì)量、糧食品質(zhì)上爭創(chuàng)含金量最高的全勝;要一如繼往地抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理服務(wù)體系，努力為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，為蘇墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造多作貢獻(xiàn)，為蘇墾農(nóng)發(fā)打造全國最具競爭力的優(yōu)質(zhì)、高檔食品。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司要積極探索新路徑，采取有效的措施進(jìn)行推進(jìn)，提升服務(wù)能力和成效。

　　臨海農(nóng)場有限公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，特別是在林業(yè)發(fā)展方面要充分利用好現(xiàn)有資源，把握好當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，盡快取得更優(yōu)的成果，獲得更大的成效。在資源整理、保護(hù)工作上雖然做得比較好，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)保護(hù)現(xiàn)有可利用資源，保障持續(xù)發(fā)展。臨海在民生改善、職工生活、文明創(chuàng)建、文化培樹等方面做了不少工作，要持之以恒地做好，特別是要注重民生，切實(shí)關(guān)心職工群眾的生活，早日實(shí)現(xiàn)既定的“美麗臨海、幸福家園”目標(biāo)。

　　胡兆輝到海安指導(dǎo)檢查工作

　　6月9日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長胡兆輝蒞臨海安農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)三夏工作。海安農(nóng)場有限公司黨委書記崔靜波，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司總經(jīng)理邱海濤陪同調(diào)研。

　　胡兆輝一行首先來到一大隊(duì)插秧現(xiàn)場，看著眼前忙而不亂、有條不紊的插秧秩序，他指示當(dāng)前三夏的重點(diǎn)工作就是抓緊插秧，保質(zhì)保量的完成插秧工作，為三秋工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　邱海濤向胡兆輝一行匯報(bào)了今年三夏海安本部和外拓基地的各項(xiàng)工作，聽聞產(chǎn)量比去年有所提升，胡兆輝頻頻點(diǎn)頭給予肯定。他說，海安農(nóng)場土地規(guī)模小，體量小，跟其他農(nóng)場比總量、比規(guī)模沒有優(yōu)勢。但是小不怕，你們要在做出亮點(diǎn)上動(dòng)腦筋。一是落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制體系，真正將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全優(yōu)勢發(fā)揮到最大。二是做好全農(nóng)服務(wù)公司，力爭超額完成總部下達(dá)的任務(wù)。

　　崔靜波就農(nóng)場各項(xiàng)社會(huì)職能改革工作的進(jìn)展作了簡要匯報(bào)。胡兆輝指出，海安的全面工作還是讓人比較滿意的，方方面面都不錯(cuò)，下一步海安農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密配合，做好農(nóng)場社會(huì)職能改革。關(guān)于社會(huì)職能改革，該說的話都說了，該布置的任務(wù)都布置了，海安是南通最后一家，體量不大，領(lǐng)導(dǎo)班子要緊盯地方政府，盡快讓社會(huì)職能改革實(shí)施方案落地，這項(xiàng)工作海安一定不能拖后腿，要快，一定要快!另外在前期黨建工作的基礎(chǔ)上要繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　胡兆輝一行到東壩頭檢查指導(dǎo)工作

　　6月9日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝一行冒雨到東壩頭檢查指導(dǎo)“三夏”工作。東壩頭農(nóng)場有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子滕金平、朱正海、王鋒陪同調(diào)研并匯報(bào)了當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

　　一到東壩頭，胡總就深入到場頭、田頭、糧食烘干線現(xiàn)場，實(shí)地了解今年東壩頭“三夏”工作開展情況，每到之處都詳細(xì)詢問，在了解東壩頭“三夏”工作進(jìn)展后，對(duì)東壩頭今年在小麥后期遭受多雨寡照的情況下，小麥單產(chǎn)仍實(shí)現(xiàn)超千斤水平，并利用4天時(shí)間把小麥全部收獲屯場表示肯定。當(dāng)看到水稻秧苗生長健壯，耕田、泡田、粗精平工作有序推進(jìn)，并確保在6月18日前完成栽插表示贊賞。東壩頭“三夏”工作積極主動(dòng)，為水稻高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，下一步只要加強(qiáng)精細(xì)管理，今年水稻又能領(lǐng)先于江蘇農(nóng)墾。

　　在糧食烘干線現(xiàn)場，胡總看到東壩頭為保好種、多保種，采取通風(fēng)、烘、通風(fēng)再烘的循環(huán)式保種方法表示贊賞。為減少用工，對(duì)糧食循環(huán)烘干，金屬倉下面采用輸送帶循環(huán)輸送，增加了防雨、防護(hù)罩蓋，既保證下雨天烘干線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了安全，起到一舉多用的效果，東壩頭“三夏”真正做到了充分發(fā)揮人員與設(shè)備的最大效率與潛力。

　　在聽到東壩頭供應(yīng)貿(mào)易部今年主動(dòng)開展農(nóng)資對(duì)外服務(wù)與銷售，已完成全年任務(wù)的70%時(shí)，胡總開心地說，東壩頭不僅在麥、稻超高產(chǎn)、畝效益上得第一，還要在農(nóng)資對(duì)外服務(wù)與銷售上爭第一。農(nóng)資對(duì)外服務(wù)與銷售上，市場是平等的，不存在大農(nóng)場和小農(nóng)場之分。農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，這就是一條好路徑，這更是集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，東壩頭下一步不但在麥稻高產(chǎn)上穩(wěn)定，要抓住新一輪轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新機(jī)遇，在農(nóng)資服務(wù)與銷售上拓市場、抓銷售，希望東壩頭農(nóng)業(yè)，能成為江蘇農(nóng)墾的“以色列”。以色列總面積不大，只有1.49萬平方公里，而可耕用面積僅為4100平方公里，人口總量880萬，為什么農(nóng)業(yè)能世界領(lǐng)先?其先進(jìn)的生產(chǎn)與管理方法值得我們借鑒。

　　胡總最后強(qiáng)調(diào)，東壩頭要在發(fā)展“高質(zhì)量”上做文章，要在做“強(qiáng)”上下功夫動(dòng)腦筋，就是要圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，率先奔向更高層次。一是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，全力提高墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大品牌影響力和市場占有率;二是要快速做大做優(yōu)東壩頭農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)與銷售;三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支精干的營銷隊(duì)伍;四是增強(qiáng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展理念。要充分利用此次解放思想大討論機(jī)遇，確定好東壩頭發(fā)展目標(biāo)，真研實(shí)討，不流于形式，要在發(fā)展“高質(zhì)量”上做文章，要在做“強(qiáng)”上下功夫，動(dòng)腦筋，通過大討論讓大家形成共識(shí)，才能有更好的執(zhí)行力，才能有更好的戰(zhàn)斗力。爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展能成為江蘇農(nóng)墾的“以色列”。五是積極推進(jìn)農(nóng)場辦社會(huì)職能改革，要主動(dòng)與地方政府和部門搞好對(duì)接，爭取改革走在墾區(qū)前列。

　　胡兆輝到新洋檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝到新洋檢查指導(dǎo)工作。新洋領(lǐng)導(dǎo)陳守軍、潘元海、戴學(xué)林、仰海洲作相關(guān)情況匯報(bào)。

　　胡兆輝一行先后考察了農(nóng)服公司、場頭、水稻栽插現(xiàn)場、高效農(nóng)業(yè)示范基地、金龍灣生態(tài)文化園等地。每到一處，胡兆輝都認(rèn)真聽取相關(guān)人員作情況介紹，詳細(xì)了解新洋生產(chǎn)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。

　　在農(nóng)服公司，胡兆輝對(duì)新洋狠抓農(nóng)服質(zhì)量、加大資源整合力度、做好產(chǎn)業(yè)延伸給予肯定。他指出，江蘇農(nóng)墾在科學(xué)研判市場、政策以及國際形勢的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)大調(diào)整，正向全國最具競爭力的高檔食品企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)奮力邁進(jìn)。農(nóng)服公司要以農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)為切入點(diǎn)，立足墾區(qū)基地，輻射全省農(nóng)村市場，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化、一站式服務(wù)體系，提高蘇墾品牌影響力。

　　在場頭和水稻栽插現(xiàn)場，胡兆輝與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人親切交談，全面了解新洋“三夏”工作進(jìn)展情況，對(duì)新洋“搶”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧做好夏收、夏插、夏管工作表示贊賞。胡兆輝指出，“三夏”工作是當(dāng)前的中心工作和重點(diǎn)工作，今年新洋“三夏”生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，要抓住機(jī)遇，一切圍繞質(zhì)量和品質(zhì)，抓好保種工作，為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質(zhì)原糧;要加快夏插工作進(jìn)程，為秋熟增產(chǎn)增效打好基礎(chǔ);外拓基地要確保顆粒歸倉，全面打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　在高效農(nóng)業(yè)示范基地，胡兆輝實(shí)地察看了西瓜種植等高效農(nóng)業(yè)品種布局和基地運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要放大高效農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，努力打造一批“人無我有，人有我優(yōu)”且經(jīng)濟(jì)附加值高的特色品種，推行以特色農(nóng)產(chǎn)品為紐帶的規(guī)模經(jīng)營模式。

　　在察看新洋林業(yè)和中心路南北綠化帶時(shí)，胡兆輝提出指導(dǎo)性意見。他指出，新洋要充分利用現(xiàn)有資源，節(jié)約資金，將林業(yè)公司做大做強(qiáng)，提升綠化檔次和規(guī)模，確保將中心路建設(shè)成為江蘇農(nóng)墾綠化形象展示第一路。

　　在金龍灣生態(tài)文化園，胡兆輝認(rèn)真聽取了新洋領(lǐng)導(dǎo)就立足“生態(tài)”作文章,高效推進(jìn)金龍灣生態(tài)文化園這一民生工程的核心力作作詳細(xì)闡述，對(duì)新洋全力推進(jìn)民生工程建設(shè)、精心打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游觀光點(diǎn)的做法及取得的顯著成效表示肯定。他說，新洋以生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展和生態(tài)兩條底線，扎實(shí)推進(jìn)綠色新洋建設(shè)，為職工群眾提供了一個(gè)健身、休閑、娛樂的好去處。

　　胡兆輝在講話中肯定了新洋上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的成績。對(duì)于新洋下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一要抓好平衡促發(fā)展，全員努力，將“三夏”生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)，確保“三夏”取得全勝;二要建立嚴(yán)格完善的考核獎(jiǎng)懲制度，將農(nóng)資服務(wù)、銷售產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)作為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破口，激發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新活力，增強(qiáng)農(nóng)墾集團(tuán)核心競爭力;三是努力推進(jìn)社會(huì)職能改革工作，積極與射陽縣委縣政府對(duì)接，促其盡早拿出政策和方案，同時(shí)加快農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)程，確保電力改造不影響居民生產(chǎn)生活;四是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，配套完善綜合服務(wù)功能，提升農(nóng)場城鎮(zhèn)品質(zhì)基礎(chǔ)，提升職工居民生活質(zhì)量;五是抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);六是抓好民生建設(shè)，加大民生投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶舉措，改善職工群眾生活條件。

　　陳守軍、潘元海匯報(bào)了新洋“三夏”生產(chǎn)、黨建工作、職能改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)盤活、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、社會(huì)民生等方面情況。

　　胡兆輝到蘇墾麥芽公司檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝到蘇墾麥芽公司檢查指導(dǎo)工作，公司班子成員陪同。

　　胡兆輝聽取了蘇墾麥芽公司董事長、總經(jīng)理郭世平關(guān)于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況以及今后的計(jì)劃安排,公司黨委書記、副總經(jīng)理蔡守高關(guān)于黨建、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，胡總對(duì)蘇墾麥芽公司的工作給予了充分的肯定，他說公司上下付出了艱辛的努力，成績來之不易，企業(yè)的形勢較好，產(chǎn)銷兩旺，公司各項(xiàng)工作取得較好的發(fā)展。當(dāng)前市場形勢依然嚴(yán)峻，大家要圍繞目標(biāo)，持續(xù)抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。他對(duì)蘇墾麥芽公司的工作提出了具體要求：一、堅(jiān)定信心。信心首先來自于我們的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)前我們的團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量穩(wěn)定、市場拓展、成本控制等方面有了一定的能力和水平;其次信心來自于集團(tuán)公司，集團(tuán)公司給予麥芽公司支持的力度將會(huì)持續(xù)加大。二、強(qiáng)化管理。管理是企業(yè)永恒的主題，我們雖然積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品、成本控制環(huán)節(jié)的管理。要進(jìn)一步深化考核，一方面對(duì)考核辦法不斷的完善、優(yōu)化;另一方面加大考核措施、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行力度，充分發(fā)揮考核的作用。三、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。麥芽公司要把調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)在和今后重中之重的工作來抓，增加附加值高的產(chǎn)品比例，做足做精產(chǎn)品增值創(chuàng)效文章，但也不要急功近利，要夯實(shí)基礎(chǔ)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)品牌。四、防控風(fēng)險(xiǎn)。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，公司各項(xiàng)管理制度要根據(jù)實(shí)際情況，不斷地調(diào)整和完善;二是要加大制度的執(zhí)行力度，提高制度執(zhí)行效率;三是做好審計(jì)問題整改工作。強(qiáng)化一崗雙責(zé)，加強(qiáng)黨建工作。五、重視人才。加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　胡兆輝到江心沙調(diào)研指導(dǎo)工作

　　6月8日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到江心沙調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　胡兆輝首先到東沙居委會(huì)便民服務(wù)站，查看了解基層社區(qū)工作和黨建工作開展情況;沿途到水稻栽插現(xiàn)場和大華種業(yè)江心沙分公司種子烘干現(xiàn)場，詳細(xì)了解“三夏”工作進(jìn)展情況;還深入居民健身廣場、社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)市場等處，實(shí)地查看民生社會(huì)事業(yè)建設(shè)情況，并聽取了集鎮(zhèn)規(guī)劃、田園綜合體規(guī)劃情況介紹;考察調(diào)研了通海港區(qū)，聽取了關(guān)于農(nóng)場與地方政府融入融合發(fā)展的情況介紹。

　　座談會(huì)上，胡兆輝聽取匯報(bào)后表示，這次到江心沙來，看了不少地方，也聽取了全面的匯報(bào)。半年時(shí)間，江心沙經(jīng)濟(jì)方面取得了較好成績，在黨建、社區(qū)、地方融合等方面也取得了很好的成績，集團(tuán)公司給予充分的肯定。

　　他指出，思路很重要。思路決定出路，決定下一步的發(fā)展。對(duì)江心沙來說，搞清楚發(fā)展思路，比什么都重要。要集聚智慧，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合江心沙實(shí)際，形成獨(dú)特的發(fā)展思路。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，要圍繞“資源—資產(chǎn)—資本”和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)這兩個(gè)方面謀篇布局，形成長期穩(wěn)定的投入產(chǎn)出效益，同時(shí)要積極與地方政府溝通，爭取政策方面的支持。規(guī)劃很重要。隨著海門在江心沙開發(fā)進(jìn)度加快，城鎮(zhèn)規(guī)劃顯得尤為重要。要認(rèn)認(rèn)真真做好規(guī)劃，必須融入地方，與地方銜接，爭取地方支持。人才很重要。無論農(nóng)場公司，還是分公司，要制定相應(yīng)政策，加大人才引進(jìn)力度。要引進(jìn)好、培養(yǎng)好、挽留好、使用好人才，創(chuàng)造成長空間。機(jī)制很重要。要制定完善管理、激勵(lì)、約束等方方面面的機(jī)制。江心沙要有獨(dú)特的發(fā)展思路，有別于墾區(qū)其他單位，形成特色亮點(diǎn)。要不斷創(chuàng)新機(jī)制，爭取走在墾區(qū)前列。制度很重要。要強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行，對(duì)審計(jì)、巡察反饋的意見，加強(qiáng)整改。建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的制度規(guī)范。黨建工作很重要，是重中之重。近年來，江心沙的黨建工作取得較好成績，集團(tuán)黨委是認(rèn)同認(rèn)可的。無論是經(jīng)濟(jì)、黨建，還是社區(qū)工作，都取得了新的變化。要切實(shí)加強(qiáng)黨的全面建設(shè)，也要?jiǎng)?chuàng)出特色，形成亮點(diǎn)

　　胡總強(qiáng)調(diào)指出，農(nóng)發(fā)分公司要全力以赴確保“三夏”全勝，保質(zhì)保量完成水稻栽插工作，爭取本月19日前全部結(jié)束。要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，成為典型。

　　胡兆輝到淮海檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日下午，江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝等一行風(fēng)塵仆仆地來到淮海檢查指導(dǎo)工作，親切慰問奮戰(zhàn)在“三夏”一線的干部職工?；春ｎI(lǐng)導(dǎo)王進(jìn)強(qiáng)、李衛(wèi)東、王燦明、孫司正、陳海軍、孫國祥等陪同并匯報(bào)情況。

　　　傍晚5點(diǎn)多鐘，胡兆輝一行剛到淮海就不顧行程勞累，立即與淮海領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談，實(shí)時(shí)了解淮海的麥子產(chǎn)量和“三夏”各項(xiàng)工作開展情況以及社會(huì)職能改革和農(nóng)場有限公司發(fā)展情況?；春＾r(nóng)場有限公司黨委書記王進(jìn)強(qiáng)，董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東分別向胡總匯報(bào)了淮海“三夏”工作的開展和產(chǎn)量收成情況以及社會(huì)職能改革和有場有限公司建設(shè)等方面的情況后，先后到淮海第六生產(chǎn)區(qū)46大隊(duì)糧食場頭，場部小城鎮(zhèn)規(guī)劃現(xiàn)場和農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館二期工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。胡總在去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的途中，看到成熟的小麥金黃一片，栽插的秧苗綠波蕩漾，農(nóng)田基本建設(shè)方興未艾，田間收割、耕地、平整等農(nóng)機(jī)作業(yè)有序開展、一著不讓時(shí)，胡總對(duì)已收獲的三麥產(chǎn)量和正在開展的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，認(rèn)為淮海各項(xiàng)工作抓早抓實(shí)、生產(chǎn)發(fā)展有條不紊，為明年的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在46大隊(duì)糧食場頭，胡兆輝隨手從水泥場上抓起一把麥粒，察看小麥的成熟度和飽滿情況，并聽取了六生產(chǎn)區(qū)主任沈平對(duì)小麥產(chǎn)量的情況匯報(bào)，胡總對(duì)淮海的糧食產(chǎn)量收成情況十分滿意;對(duì)淮海小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃現(xiàn)場，胡總聽取了關(guān)于小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和美麗農(nóng)場的建設(shè)情況匯報(bào)后給予充分肯定，勉勵(lì)淮海要進(jìn)一步做好美麗農(nóng)場的建設(shè)工作;在農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館，胡總對(duì)二期工程的規(guī)劃建設(shè)和工程質(zhì)量較為滿意，他要求淮海要把農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館打造出農(nóng)墾的特色和品牌，進(jìn)一步打造了軍墾傳統(tǒng)文化這一紅色教育基地。

　　胡兆輝在隨后的座談講話時(shí)，充分肯定了淮海領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)肯干的精神風(fēng)貌，一直以來淮海持續(xù)保持和諧穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)的姿態(tài)，淮海的黨建和精神文明建設(shè)始終走在墾區(qū)的前列。胡總要求淮海要奪取三夏全勝，抓好秧苗的栽插質(zhì)量和平衡增產(chǎn)工作。要建立嚴(yán)格完善的考核獎(jiǎng)懲制度，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)、農(nóng)資服務(wù)作為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破，作為公司發(fā)展中的重中之重。要積極做好與縣政府做好農(nóng)墾職能改革發(fā)展的加快對(duì)接工作和土地確權(quán)工作。胡總還要求淮海一要利用和盤活好現(xiàn)有資源、現(xiàn)有資產(chǎn)，做好保值增值工作;二是抓好現(xiàn)有的林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)妥向前推進(jìn);三是抓好小城鎮(zhèn)的開發(fā)和建設(shè)的穩(wěn)妥推進(jìn)中，為職工群眾做些實(shí)實(shí)在在的好事。